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Risiko- & Krisenmanagement

Restrukturierung, Sanierung, Finanzierung
Mergers & Acquisitions

 

risma management gmbh

Matthias Sulzerstraße 9
A-2483 Ebreichsdorf, Austria

 

E office(at)risma.at
T +43 2254 790 86
F +43 2254 790 93

 

Sie erreichen hier auch Alarm & Plan, Wels

alarm&plan

risma risk management austria® holt alarm&plan Safety Management an Bord    

 

Das Beratungsunternehmen alarm&plan Safety Management ist seit dem ersten Juli 2014 Teil von risma risk management austria®. Nach erfolgreicher Zusammenarbeit im Rahmen mehrerer gemeinsamer Projekte entschlossen sich die beiden Unternehmen zu diesem nächsten Schritt. „alarm&plan bringt außergewöhnliche Erfahrung in den Bereichen Notfallmanagement und Sicherheit von großen Menschenmengen   ....mehr

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Betriebliches Risiko- und Krisenmanagement ist unverzichtbar

"Wenn mich jemand fragt, wie ich am besten meine Erfahrungen aus 40 Jahren auf hoher See beschreiben würde, so könnte ich diese Frage lediglich mit 'unspektakulär' beantworten. Natürlich gab es schwere Stürme, Gewitter und Nebel, jedoch war ich nie in einen Unfall verwickelt, der es wert wäre, über ihn zu berichten. Ich habe während dieser langen Zeit kaum ein Schiff in Seenot erlebt. Ich habe weder ein Wrack gesehen noch bin ich selbst in Seenot geraten oder habe mich sonst in einer mißlichen Lage befunden, die in irgendeiner Form drohte ein Desaster zu werden". E. Smith, 1907, Kapitän der Titanic (gesunken am 15.4.1912, 0220h)
Daher unsere Schlussfolgerung: Risiken können nie zur Gänze ausgeschlossen werden. Präventives Herangehen an potentielle Krisenauslöser hilft zuverlässig, Schäden an Menschen und Werten zu vermeiden. Regelmäßiges Üben im Umgang mit realitätsnahen Krisenszenarien nimmt viel von Angst und Schrecken!

 

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Wir begleiten Sie gerne vor, während und nach „kritischen Unternehmens - Situationen”:

Unternehmenssicherheit:

  • Risikomanagement (präventiv)
  • Krisenmanagement: Prävention, Reaktion
  • Krisenmanagement: Evaluierung, Auditierungen, Mentoring
  • Krisenmanagement: Trainings, Übungen
  • Krisenmanagement: Recovery nach überstandenen Krisen

 

Betriebswirtschaft:

  • Turnaround, Sanierung, Restrukturierung, Finanzierung
  • Mergers & Acquisitions (risma-investment)
  • Insolvenz-Service

 

Change Prozesse:

  • Systemisches Coaching, Wirtschaftscoaching
  • Mentoring

 

Aus unserem Leistungsangebot:

In der Betrachtung betriebswirtschaftlich kritischer Situationen müssen wir feststellen, dass in aller Regel die Früherkennungsmerkmale nicht wahrgenommen oder „einfach“ ignoriert worden sind:

 

  • Kundenreklamationen nehmen zu
  • Gerüchte kursieren
  • Krankenstände steigen
  • Fluktuation nimmt zu
  • Umsatz stagniert oder sinkt
  • Kosten steigen
  • Lieferanten mahnen und ändern die Zahlungsbedingungen
  • Banken „laden zum Gespräch“
  • Finanzierungskosten steigen
  • Eigenkapital sinkt als Folge von Verlusten
  • Werbeausgaben und Investitionen werden „verschoben“
  • Lagerbestände steigen
  • Zahlungsmoral der Kunden lässt zu Wünschen übrig
  • … und viele andere!
     

In der zeitlichen Abfolge unterscheidet die betriebswirtschaftliche Literatur drei Krisenarten:
 

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